Guanajuato.- El secretario de Salud en Guanajuato, Gabriel Cortés Alcalá, participó en el programa “Abner al Volante”, donde compartió detalles de su vida personal, su trayectoria profesional como pediatra y su paso por instituciones como el Hospital Pediátrico de León, Cofepris, el Hospital de Alta Especialidad y el Hospital Regional ISSSTE. Cortés relató cómo fue invitado por la gobernadora Libia Denise García Muñoz Ledo para integrarse a su gabinete, un momento que describió como “uno de los más emocionantes de su vida”.

A un año de haber asumido el cargo, el funcionario hizo un balance de los avances en el sistema de salud estatal, destacando importantes logros y reconocimientos. “Recientemente obtuvimos el Premio Nacional de Calidad en Salud, otorgado por la Federación”, explicó. Además, mencionó que Guanajuato ha sido reconocido como el sistema de salud con mayor aceptación a nivel nacional.

“Nos preguntan por qué somos el mejor sistema de salud. Hay muchas razones, muchos indicadores que nos colocan en ese lugar”, afirmó.

Durante una reunión reciente con la Federación, tras revisar todos los programas en curso, las autoridades federales confirmaron: “Ustedes son definitivamente el mejor sistema de salud”, lo cual, para Cortés, representa una validación externa de los esfuerzos realizados.

Fortalecimiento y cercanía con la población

Cortés enfatizó que el trabajo no solo ha sido técnico, sino también humano. En su gestión se ha priorizado la atención a comunidades remotas mediante unidades médicas móviles y personal capacitado y sensible. Asimismo, se ha dado especial atención al estado emocional del personal de salud.

“Los profesionales de la salud también tenemos derecho a enfermarnos. La pandemia afectó nuestra salud mental, y eso hemos estado recuperándolo. Si el médico o la enfermera no están bien, difícilmente podrán ofrecer calidad”, señaló.

Entre los avances tangibles mencionó la reconstrucción de unidades como el CAISES de Miguel Alemán, el abasto oportuno de medicamentos y la atención integral a niños con cáncer y pacientes crónicos como diabéticos e hipertensos.

Autonomía sanitaria frente a la Federación

Uno de los puntos más relevantes de la entrevista fue la postura firme del estado respecto a la centralización del sistema de salud bajo el modelo IMSS-Bienestar. Cortés reiteró la decisión de no ceder el control del sistema estatal a la Federación.

“Totalmente convencidos de que fue la mejor decisión. Nuestra gobernadora ha sido tajante: el sistema de salud de Guanajuato es de los guanajuatenses y aquí se queda”, sentenció.

Y aunque al inicio de su administración sí hubo acercamientos para adherirse al sistema federal, actualmente ya no existe presión por parte de la Federación, algo que atribuye a los resultados positivos que ha demostrado el sistema guanajuatense.

Federalismo en salud, ¿una utopía?

Desde su experiencia en ambas esferas, Cortés fue claro: “El día que el sistema federal tenga la calidad y madurez del de Guanajuato, ese día podríamos considerarlo. Hoy por hoy, no”.

“La verdad es que no es que lo descartemos o lo propongamos. Todos queremos que nuestro sistema de salud nacional sea óptimo, sea eficiente, sea el adecuado. Hoy por hoy me parece que la centralización de los sistemas de salud no es la mejor opción que existe”.

Añadió que incluso financieramente no sería viable: “El estado aporta el 50 % del recurso que no cubriría la Federación”.

Sobre las declaraciones del expresidente López Obrador de que México tendría un sistema de salud “como el de Dinamarca”, el secretario fue enfático: “Todos queremos que nuestro sistema nacional funcione bien. No puedo imaginar a un mexicano que desee lo contrario. Pero evidentemente todavía falta mucho para alcanzar ese nivel”.

También expresó su esperanza de que la administración actual, encabezada por Claudia Sheinbaum, logre mejoras significativas, aunque reconoce que los retos son grandes, sobre todo en materia de distribución de medicamentos y atención oportuna.

La salud mental y la calidad en el servicio, prioridades

Uno de los ejes clave que ha impulsado Cortés es la empatía y el trato humano al usuario en las unidades de salud. “Llegar a un lugar y que te atiendan mal afecta la experiencia del paciente. Por eso trabajamos en la salud mental de nuestros trabajadores”, explicó.

Además, mencionó la labor conjunta con la Comisión Estatal de Conciliación y Arbitraje Médico, que busca mediar en situaciones complejas entre pacientes y personal de salud. “Estoy seguro de que ningún médico actúa con dolo. Pero si hay errores, existen mecanismos para conciliarlos”, añadió.

Reto a futuro: salud digital y enfermedades reemergentes

Al hablar de lo que viene para el segundo año de su gestión, Gabriel Cortés adelantó un ambicioso proyecto: una aplicación móvil para consultas médicas a distancia.

“Queremos llegar a las zonas más lejanas usando tecnología. La idea es que desde su celular, una persona pueda saber si necesita atención presencial o no”, explicó.

Aunque reconoció que aún existen lugares sin acceso a internet, aseguró que ya se trabaja en infraestructura digital a través de la Secretaría de Obra Pública para llevar conectividad a más comunidades.

Además, mencionó que se mantendrá el enfoque en la prevención de enfermedades, en particular las prevenibles por vacunación, y la atención a problemas de salud mental y consumo de sustancias en menores.

Infraestructura hospitalaria: más eficiencia, no más edificios

Aunque descartó la construcción de nuevos hospitales en el corto plazo, Cortés subrayó que se trabaja en fortalecer la atención de alta especialidad. Uno de los proyectos más importantes será la instalación de un servicio de radioterapia pública en el Hospital General de León.

“Hoy se da a través de terceros, pero ya tenemos un proyecto para que Guanajuato tenga su propio servicio”, comentó.

También destacó la posible reactivación del Hospital 20 de Enero como centro especializado en atención a traumas, lo cual ayudaría a desahogar otros hospitales y mejorar la atención en casos de accidentes y urgencias graves.

“Sería un proyecto emblemático de esta administración. Pero hay que hacerlo con responsabilidad y sin dejar huecos financieros para la siguiente gestión”, puntualizó.

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