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Dijo no entender por qué en algunos casos las paramunicipales decidieron ratificarlos, pues un buen contralor no es el que "se queda callado y ni señala nada"."Un buen contralor es el que está observando que señala, que propone soluciones. No es aquel que está calladito y que no hace nada, que no hace olas y no le genera problemas a la paramunicipal por sus observaciones. Yo creo que ahí está mal entendido el concepto y tomo como ejemplo el Patronato de la Feria, muy deficiente su trabajo, nunca participa en las sesiones nuca habla, nunca dice nada y lo van a ratificar y como ese hay muchos", señaló.Dijo que no hay una causal clara de por qué algunas paramunicipales decidieron no ratificarlos o darlos de baja, aunque podría entenderse que se debe a la falta de resultados. Por ello, desde su óptica habría que revisar el mantener o no esta figura de contralor interno.
"Probablemente no valga la pena, habría que analizarlo porque recordemos que esto surge con la administración anterior y nace un poco más para tener una especie de red de información, mas allá de que hubiera una verdadera vocación para apoyo y revisión, el propio origen de eso no está muy claro y eso ha hecho que los resultados no sean los esperados; deben detectar errores, sanciones incluso y de eso nada ha habido", dijo.Puso como ejemplo que debió notarse una mayor actuación de contralores internos como el de la COMUDE o del IMJU que han tenido observaciones importantes. Así mismo, subrayó que por ningún motivo y en ningún caso se debe permitir que los contralores internos brinquen de una paramunicipal a otra o que sean "recontratados". /LT
