Celaya.- Concluyeron las mesas de trabajo para revisar la propuesta de reingeniería administrativa del Gobierno Municipal, pero el proyecto todavía presenta inconsistencias, falta de información y diferencias de criterios entre las áreas involucradas, por lo que aún no está listo para ser llevado a comisión y posteriormente al pleno del Ayuntamiento.
La regidora Fátima González Reyna, presidenta de la Comisión de Recursos Humanos, explicó que durante cinco mesas de trabajo se revisaron los proyectos de modificación de la estructura administrativa, aunque el proceso dejó más cuestionamientos que conclusiones definitivas.
“La realidad es que dentro de las mesas de trabajo se fueron vertiendo observaciones, lo que sí podemos decir claramente es que no hay una homologación de criterios entre unos movimientos y otros. Hay muchos factores que faltan por considerar: el tema de los sueldos que llevan de una dependencia a otra, hablemos por ejemplo de Includis y DIF, los sueldos que se llevan en una son distintos a la otra y naturalmente al incluirlas tendrás que estar pensando en una homologación, eso todavía no se está calculando. Hay mucha información que sigue faltando, hay mucha información que sigue en duda”.
Entre las principales áreas de oportunidad detectadas está la falta de claridad sobre la homologación de funciones y salarios, integrar administrativamente organismos sin precisar el impacto laboral y económico que esto representará.
También se detectaron diferencias entre la información presentada a los regidores y la que conocían algunos directores. Además, se planteó la necesidad de modificar el Reglamento Interior del Ayuntamiento en el caso de Medio Ambiente, ante la propuesta de transformar una Dirección General en Dirección de Área y la consecuente revisión de las comisiones edilicias.
En materia laboral y financiera, uno de los principales pendientes es determinar cuántas plazas realmente serán eliminadas, cuánto costará la desvinculación del personal y cuál será el ahorro neto.
“Hay números generales donde nada más hablan de la plaza. Nosotros proyectamos al año, voy a decir un número al aire, 120 mil pesos para esta plaza, entonces lo manifiesto como un ahorro directo. El día de hoy, por ejemplo, fui insistente en ese sentido de que no lo puedes considerar como ahorro y todo como suma porque, al final del día, crear plazas te va a implicar prestaciones distintas para los trabajadores que se mantienen, ese es el cálculo que justamente yo estoy esperando. Siya hay un, digamos, un proyecto generalizado de eliminación de plazas, promedio 20 plazas que se extinguen o que se eliminan, se desvincularía al personal y que se eliminarían".
Las observaciones realizadas durante las mesas deberán ser atendidas por la Comisión de Gobierno y el área de Innovación Gubernamental. Posteriormente, los regidores deberán recibir los documentos corregidos y complementados para iniciar el análisis formal en comisión.
La presidenta de Recursos Humanos advirtió que no convocará a comisión mientras no cuente con la información completa, particularmente en lo relacionado con el organigrama, plantilla de personal, perfiles y descripción de puestos.
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